Финансовые и ERP-приложения, возможно, последний бастион коммерческого ПО. Организация Kuali Foundation (http://www.kuali.org/) пытается убрать оставшиеся барьеры на пути к open source ERP (ПО для планирования ресурсов предприятия), по крайней мере, в образовательной среде.
Kuali - это некоммерческая ассоциация колледжей, университетов, коммерческих компаний и консультантов, которые заинтересованы в переносе привычной ERP-функциональности в простые и универсальные онлайновые сервисы. Первый проект организации - Kuali Financial Systems (http://www.kuali.org/communities/kfs/). В ноябре 2007 года была выпущена версия 2.0, а на конец этого года запланирован выпуск третьей версии, который, как планируется, будет содержать достаточную функциональность для повседневного использования.
Программы фонда Kuali, выпускаемые под свободной лицензией Educational Community License (http://www.opensource.org/licenses/ecl1.php), уже привлекли внимание таких компаний, как Sun, IBM и rSmart. Последн...URL: http://www.linux.com/feature/132702
Новость: http://www.opennet.me/opennews/art.shtml?num=15574
к сожалению а может и к счастью до решений SAP далеко всем и коммерческим и некоммерческим проектам
> к сожалению а может и к счастью до решений SAP далеко всем
> и коммерческим и некоммерческим проектамВы правы. Сложно придумать что-то более кривое и неудобное. Хотя нет, вру: 1С удалось. Даже и переплюнули.
1c 7.7 достаточно удобна, и не крива. Руки прямые надо просто иметь. Кстати OpenSource по умолчанию - конфигурации, то ничем не защишены. А вот SAP, это логики кривоватый обрывок некоторый.
Уважаемый, мне Вас искренне жаль.
>к сожалению а может и к счастью до решений SAP далеко всем
>и коммерческим и некоммерческим проектамПока далеко. В силу того, что SAP -- система сама в себе. Ее даже самостоятельно "на зуб" попробовать очень сложно, потому как коробка с дисками дистрибутива неподъемна :-))) Все это делает ее "элитарной" системой, благодаря чему очень многие "спецы" по SAP неимоверно загибают пальцы и ниже 1500 уе в зарплате не желают опускаться. Плюс SAP -- в огромном количестве разнообразных решений. Минус -- в монструозности, и как следствие -- нединамичности. Думается, что лет через пять, минус потянет ее на дно.
> лет через пять, минус потянет ее на дноНу а чего ждать? Вот Вы, уважаемый, можете назвать в России хотя бы десяток успешных внедрений (реально работающих, а не декларативно)?
SAP в России - это отличный повод для распила бабла, а не реально внедряемый программный продукт.
>> лет через пять, минус потянет ее на дно
>
>Ну а чего ждать? Вот Вы, уважаемый, можете назвать в России хотя
>бы десяток успешных внедрений (реально работающих, а не декларативно)?SAP? Пжалуста -- Российские железные дороги.
>
>SAP в России - это отличный повод для распила бабла, а не
>реально внедряемый программный продукт.Не спорю. Коммерческое ПО вообще отличный способ для распила бабла. :-)))
....
>SAP? Пжалуста -- Российские железные дороги.
>>угу -- знаем как оно там работает -- лучше бы и не называли
>....
>>SAP? Пжалуста -- Российские железные дороги.
>>>
>
>угу -- знаем как оно там работает -- лучше бы и не
>называлихмм ... а чуть-чуть поподробнее мона?
....
>SAP? Пжалуста -- Российские железные дороги.
>>угу -- знаем как оно там работает -- лучше бы и не называли
Вам самому должно быть смешно при упоминании РЖД.Еще варианты? Хотелось бы таки десять, потому что я допускаю, что в отдельно взятой лавке за отдельную кучу бабла его могли заставить работать.
>Вам самому должно быть смешно при упоминании РЖД.:-)))) ы-ы-ы-ых!!! Ну да, смешно. Тока, в своем большинстве, внедрение и успшное функционирование ERP-систем возможно только там, где руководитель может ясно мыслить и четко знать, что ему нужно. Но, к сожалению, образование наших "топ-менеджеров" оставляет желать лучшего.
>
>Еще варианты? Хотелось бы таки десять, потому что я допускаю, что в
>отдельно взятой лавке за отдельную кучу бабла его могли заставить работать.
>ну вроде вот ..
http://www.sap.com/cis/industries/banking/customersuccess/in...
> внедрение и успшное функционирование ERP-систем возможно только там, где
> руководитель может ясно мыслить и четко знать, что ему нужноЭто не так. Для успешного внедрения любой ERP необходима куча условий, где наличие мозгов у руководителя - только одно из многих. Основная цель внедрения любой ERP - увеличение управляемости лавкой, несмотря на живучесть альтернативных мнений (которые либо лукавы, либо откровенно ошибочны).
> ну вроде вот
Мне не интересны бравые рапорты о внедрении. Мне интересны реально работающие примеры. Я бы не задавал вопрос, если бы знал о наличии ответов на него в общедоступных источниках.
>[оверквотинг удален]
>Это не так. Для успешного внедрения любой ERP необходима куча условий, где
>наличие мозгов у руководителя - только одно из многих. Основная цель
>внедрения любой ERP - увеличение управляемости лавкой, несмотря на живучесть альтернативных
>мнений (которые либо лукавы, либо откровенно ошибочны).
>
>> ну вроде вот
>
>Мне не интересны бравые рапорты о внедрении. Мне интересны реально работающие примеры.
>Я бы не задавал вопрос, если бы знал о наличии ответов
>на него в общедоступных источниках.А как определить окончено внедрение или нет? По актам? Это не показатель. По работающей системе? Ну на РЖД работает. Может не так, как снилось, но реально -- работает.
> А как определить окончено внедрение или нет?Вы меня это спрашиваете? Это мой следующий вопрос, если Вы таки приведете эти десять примеров: задачи внедрения и процент их реализации при заданном сроке внедрения.
Общепринятых критериев качества ERP проекта нет. Об этом хорошо написано статье про Быстродействие ERP (здесь a href="http://www.koderlogic.ru/stat_9.htm), очень рекомендую, там вообще про все современные пороки ЕРП отрасли.
А раз нет критериев, значит и нет результата. Только чисто формальный и ни чего не значащий: типа подписанный акт, выпущенные пресс-релиз по результату завершения проекта...
>Все это делает ее "элитарной" системой,
>благодаря чему очень многие "спецы" по SAP неимоверно загибают пальцы и
>ниже 1500 уе в зарплате не желают опускаться.Нолик на конце не забыли?
за 1.5k$ да еще и по текущему курсу, SAP'ом никто заниматься не будет даже на уровне стажера.
>>Все это делает ее "элитарной" системой,
>>благодаря чему очень многие "спецы" по SAP неимоверно загибают пальцы и
>>ниже 1500 уе в зарплате не желают опускаться.
>
>Нолик на конце не забыли?
>за 1.5k$ да еще и по текущему курсу, SAP'ом никто заниматься не
>будет даже на уровне стажера.Ну это я самый минимальный минимум назвал. В каком-то кадровом агенстве вакансию видел. :-)))
> "спецы" по SAP неимоверно загибают пальцы и ниже 1500 уе1500 это копейки для спеца по SAP.
Ну ... ничто не вечно под луной, придёт время - подвинут и их.
А ты кули (Kuali) думал?
SAP претендует на универсальность, а универсальность имеет недостатки.
SAP, вообще то, не претендует на универсальность. Просто это гуано продвигают за очень большие бабки куда попало. Потом те, кого подкупили(именно, подкупили) на внедрение этого продукта, пишут бравые отчеты о "внедреже"(надо же как то оправдывать такие затраты), а пользователи уходят в EXEL или в 1С и оттуда сливают данные в SAP. Печально все это. И ни один хозяин не позволил бы себя так "обувать" на деньги. А так, "внедряют" SAP в разные ОАО конторы.
Кто нибудь, знает сколько лет SAPу? Подозреваю, что, практически, никто. А ему около 45 лет. В свое время система была прорывом в области учетных систем. За счет этого "революционного" способа ввода информации в компьютер приобрела популярность в Германии. Обычно, данные заносились на перфокарты, а потом с них в ЭВМ. Эта сторона "прорыва" сейчас не так важна, как 45 лет назад. Но за это время фирма, практически, не изменила ядро системы. Работали над продвижением в рынок. Теперь накопленное бабло работает на фирму. Подкупаются аудиторские фирмы, которые пишут, что "ваши проблемы решит только SAP"/ Как говорится, деньги делают деньги. Ядро системы убогое и остановилось на уровне 60-х годов прошлого века. Тех, кто его писал, уже и в живых нет. Пишутся только рюшечки и фантики для демонстрации того, что система "современна".
>[оверквотинг удален]
>учетных систем. За счет этого "революционного" способа ввода информации в компьютер
>приобрела популярность в Германии. Обычно, данные заносились на перфокарты, а потом
>с них в ЭВМ. Эта сторона "прорыва" сейчас не так важна,
>как 45 лет назад. Но за это время фирма, практически, не
>изменила ядро системы. Работали над продвижением в рынок. Теперь накопленное бабло
>работает на фирму. Подкупаются аудиторские фирмы, которые пишут, что "ваши проблемы
>решит только SAP"/ Как говорится, деньги делают деньги. Ядро системы убогое
>и остановилось на уровне 60-х годов прошлого века. Тех, кто его
>писал, уже и в живых нет. Пишутся только рюшечки и фантики
>для демонстрации того, что система "современна".Ого! Довольно "неприличное" суждение о лидере на рынке ERP. Такого не встретишь на sapboard.ru. Месье лично имел дело с ядром системы?