>>Да никаких проблем по поводу юзания 1С, в масштабах всей страны. Это >>хороший денежный насос для Нуралиева и франчайзи. Ведь как происходит внедрение >>1С? Все франчайзи и разработчики напевают, что все очень просто, есть >>много типовых решений, все настраивается, подстраивается и пр. И они не >>врут. Все действительно так. Только почему-то забывают сказать клиенту, что каждый >>час их работы стоит весьма прилично. Что 1С в принципе не >>обеспечивает безопасности данных, и в этом смысле ее нельзя считать полноценной >>корпоративной системой. Что вести документацию по всем изменениям в конфигурации они >>не намерены, а если и намерены, то либо это стоит еще >>дороже, либо они не умеют вести подобного рода документацию. (кстати, один >>из моих клиентов тратит уже почти два миллиона рубчиков в год >>на 1С -- программеры,лицензии, серваки. А покупал - простое и дешевое >>решение). И когда 1С-программеры, по каким-то причинам меняются - то у >>клиента есть все шансы попасть в ступор. Что в подавляющем большинстве >>средних и мелких фирм-франчайзи нет квалифицированных системных аналитиков, для проектирования учета. >>(их там и не может быть, стоят дорого и не занимаются >>этим на 1С). И что, если вдруг HASP накроется, то менять >>его будут оо-о-чень долго (сам сталкивался: обещали неделю, меняли два месяца). >>А как работать? Правильно, сами франчайзи превращают 1С в пиратскую копию, >>нарушая условия сотрудничества с фирмой 1С. И, честное слово, сколько работаю, >>ни разу, нигде не встречал фирмы (численностью больше трех человек), где >>бы была отлично настроенная 1С и все было тип-топ. Зато Oracle >>-- видел. Поэтому мое мнение -- 1С - это суперклассная прога >>для зарабатывания денег, с помощью финансовой пирамиды франчайзи. Но не КОРПОРАТИВНАЯ >>система оперативного учета. >> > >Ну хоть кто-то из собравшихся в чём-то кроме администрирования серверов разбирается. А >именно - в бизнесе 1С:Франчайзи. LOL! > Да, безусловно, шарлатанов везде хватает. Но клиент то как хорош. Вы >же сами пишете, что 1С не КОРПОРАТИВНАЯ система - а если >нужна КОРПОРАТИВНАЯ то на%$& покупать 1С? Чтобы потом всю жизнь пытаться >сделать её КОРПОРАТИВНОЙ (а какой, если не секрет, смысл вы вкладываете >в слово КОРПОРАТИВНАЯ, да ещё и большими буквами;))). А как вы >думаете, во сколько встанет пределка мопеда в BMW? Я думаю, в >разы дороже оригинального BMW при учете при учёте сохранения базового функционала >мопеда;)) >Приходя за корпоративной системой "не дороже $1000" в контору 1С:Франчайзи клиент просто >хочет быть обмантуым, не удивительно, что в конце-концов он получает то, >что хочет;) потому как _нормальная_ организация 1С:Франчайзи (таких, в Ну да, согласен, что каждый получает то, что заслуживает. >общем-то мало, >но они есть - мы, например;))) пошлёт такого клиента далеко. Он >пойдёт к другим и рано или поздно найдёт желаемое - а >именно ту бездонную яму в которую можно спокойно выкидывать пару-тройку >килобаксов >в месяц абсолютно не думая зачем это нужно. > >>кстати, один из моих клиентов >А чем, если это не секрет, вы занимаетесь и намного-ли меньше "франчевых >жопо-часов" стоят ваши услуги? Занимаюсь системным администрированием и системным анализом. Услуги стоят дорого. Наверное даже слишком дорого. Но Я за свои услуги могу дать и даю ГАРАНТИИ результата. И при этом ЧЕСТНО объясняю клиенту не только плюсы и минусы той или иной технологии, но и даже то, где я могу его обмануть. И почему я этого делать не буду. ЛОЛ? Может быть. Но я делаю свою работу, клиентов выше крыши. Гарантии даю и выполняю. А клиент платит. Дорого, но платит. Ибо лучше заплатить за BMW и ездить, чем платить за Жигули и возить их на себе. А 1С и франчайзи могут дать гарантии? Или все их гарантии сводятся к принципу "AS IS"?
|