> Потому что эта реализация технологий была первой.Согласен но это не есть хорошо, зато ситуацию описывает очень точно. Ведь Windows стал стандартом де-факто также. Он просто был одним из двух первых. А первым из двух стал только потому что продавался более грамотно чем Apple.
> Это из репертуара "В огороде бузина, а в Киеве дядька"
То что термин использоваться может не только в вебе не отменяет их взаимосвязи. Ведь бузина может попасть на рынок где дядька её купит и съест.
> зародилось еще со времен кобола, задолго до эпохи веб
Вполне возможно что здесь я оказался некомпетентен. Однако никогда ранее (в смысле давно) именно в вебе не слышал о MVC (возможно плохо слушал), из чего делаю всё тот же вывод: в вебе пользовались MVC до того как узнали что оказывается есть такая аббревиатура.
В любом случае MVC - частный случай, чё по нему холиварить-то?
> 1. Энтерпрайз это где-то 80% решенных задач в любом случае сразу.
Если бы! Я бы тогда такого не писал. Из того что я видел - цифра намного меньше. Каждый конечно видел именно и только то что он видел, а я наблюдал, повторюсь, совсем не 80%.
> 2. Самописное это практически всегда держится на 2-3 специалистов, случись что с ними предприятие встанет колом.
Да!!! У меня сейчас та же проблема!!! И я не могу её решить, может я баран! Не могу и всё, борюсь уже год, а удалось только пару человек выдрессировать которым можно передать работу, а этого невероятно мало.
> 3. Несколько толковых специалистов никогда не заменят миллионы человеко-часов работы десятков тысяч специалистов.
Видели сколько денег тратится на съёмку голливудского фильма? А сколько стоит истребитель F22 который собирают эти самые тысячи специалистов в нескольких штатах? А вот наши самолёты собирают весьма централизованно, результат достигается тот же или лучше при меньшем количестве специалистов и денег. Я не говорю что 2 человека заменят 10000, но вот 3000 могут и заменить 10000 если грамотно поставить процесс. Конечно, есть случаи когда оптимизировать просто некуда.
> 4. Иногда предприятия нужно продавать, покупателю нужно понимать что он покупает.
Конечно. Но при покупке крупного предприятия специалисты в нём не заменяются. И проблемы здесь никакой нет. Вот если бы например Нокия купила Trolltech, всех нахрен уволила и поставила своих специалистов - это был бы ппц.
> 5. Доработка в энтерпрайзе это готовая методология, выгони специалистов и найми других почти ничего не потеряешь.
Вот это мне и нравится, поэтому в последнее время и поглядываю на Java и прочие подобные технологии. См. мой коммент к п.2 и станет ясно что меня в этом вопросе мотивирует. Однако пока что на каждое "за" находится как минимум одно "против". В итоге я сейчас перехожу на всё что связано с языком haXe, т.к. сообщество именно минимального объёма и запросто можно общаться с разработчиками языка и всего что связано с платформой. Ставка не на масштаб ентерпрайза, а на информацию из первых рук. Посмотрите на ВВС Сербии, как их война научила. Их пилоты каждый день летают и каждый из них самый настоящий ас. Ставка на качество а не на количество - скорее потратят деньги на новую цистерну керосина чтоб пилоты могли летать и тренироваться а не на покупку нового самолёта. Хотя в 1999м у них не было ни качества ни количества, всего 12 самолётов против 600 пиндосских.
> 6. Энтерпрайз повышает капитализацию предприятия, т.е. увеличивает как активы так и пассивы собственников.
Это для меня как для анархиста тема для холивара, здесь не удержусь и буду троллить. Всё это большой мыльный пузырь, всё временно. Настоящие активы - это сырьё, станки и золото. А бумажки - они и в африке бумажки.
