В научно-производственную фирму (г.Жуковский, Московская обл) требуется коллектив опытных программистов со своим менеджером проекта для работы по созданию программноо обеспечения (ПО) для доведения до ума разрабатываемого долговременного проекта в области Hi-Tech и выхода на внутренний и внешний рынок с уникальной продукцией (аппаратно-программный гидролокационный комплекс нового поколения).

Цель: создание законченного пакета программ для работы с комплексом, с конкурентоспособными характеристиками по сравнению с импортными образцами. Пакет программ состоит из нескольких программ, обеспечивающих решение практически всех задач при работе с комлпексом.    

Основные требования:
1) Начало работы - январь 2008
2) Требуемый срок окончания первого этапа работы - май-июнь 2008 (выход на рынок с первой версией). Ориентировочные сроки окончания
3) Опыт работы - обязателен (создание приложений в РМВ на С/C++ по Windows XP и выше, работа с большими потоками входных данных, сложная графика, обработка сигналов, первичная и вторичная обработка данных и изображений)
4) Размер коллектива - любой (на усмотрение менеджера)
5) Фонд з/п на этапе разработки  - 200 тыс рублей в месяц (чистые) с возможностью повышения в зависимости от сроков выполнения. Указана ориентировочная сумма из расчета работы 3-4 человек над одним этапом. Средняя продолжительность каждого этапа - 6-8 месяцев. В каждом этапе желательно реализация одной программы из пакета программ. Ожидаемое кол-во программ в пакете - 6..8. Сложность программ примерно одинаковая.
Могут обсуждаться корректировка фонда оплаты при снижении сроков выполнения этапов.
6) Фонд оплаты на этапе сопровождения  - договорная (обсуждается)
7) ожидаемый срок техподдержки - до 10-15 лет
8) Место проживания - Москва или Московская область (желательно ближнее Подмосковье - до 50 км)

Исходные данные:
Есть ТЗ, технический проект, алгоритмы, форматы и все необходимые требования к ПО

Методы работы:
Возможна удаленная работа с периодическими встречами для согласования дальнейших шагов и действий (1-2 раза в неделю);
Передача необходимой аппаратуры комплекса для удаленной работы;
Вся работа разбивается на этапы, утверждается ТЗ, сроки и т.д.
За проект отвечает менеджер проекта, привлечение и использование людских ресурсов - на усмотрение менеджера (фонд оплаты фиксируется и не зависит о кол-ва привлеченных людей)

Основные разделя этапов:
1) оценка задачи и способов ее реализации
2) выбор технологии для решения
3) проработка концепции, оценка ресурсов
4) разработка детального плана реализации
5) реализация и проверка
6) проведение испытаний
7) защита проекта
8) создание финишной документации и сдача заказчику

Все вопросы на мыло. Максим