forum.opennet.ru - "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" (33)

форумы

помощь

поиск

регистрация

майллист

вход/выход

слежка

"Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"

Форум Разговоры, обсуждение новостей
Вариант для распечатки		Пред. тема \| След. тема
Изначальное сообщение		[ Отслеживать ]

"Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
Сообщение от opennews (??) on 29-Июн-10, 12:29
В статье "Profiting from open source - without selling out (http://infoworld.com/d/open-source/profiting-open-source-wit...)" рассмотрены восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, в различной степени балансирующих между открытостью проекта и возможностью получения прибыли. - Развитие проекта в среде единомышленников, проект создается профессионалами для профессионалов и развивается в свободное от работы время с целью оптимизации выполнения собственных задач. Часто такие проекты имеют недостаточно подробную документацию и могут быть излишне усложненными для начинающих пользователей. Способы заработка как правило связаны с построением по запросу клиента или работодателя дополнительных продуктов на базе свободных решений или предоставлении связанных с проектом сервисов, без непосредственной продажи кода. - Развитие проекта в среде коллег. От первой модели данный подход отличается в основном тем, что над проектом работают трудоустроенные профессиональные... URL: Новость: http://www.opennet.me/opennews/art.shtml?num=27129
Ответить \| Правка \| Cообщить модератору

Оглавление

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, ixrws, 12:29 , 29-Июн-10, (1) +3

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, ixrws, 12:32 , 29-Июн-10, (2) +2

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, _Vitaly_, 13:05 , 29-Июн-10, (3) –6

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, ixrws, 20:11 , 29-Июн-10, (14) +3

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, _Vitaly_, 21:16 , 29-Июн-10, (16) –2

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, klalafuda, 21:44 , 29-Июн-10, (20) +2
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, northbear, 08:50 , 30-Июн-10, (27)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Michael Shigorin, 10:37 , 20-Июл-10, (33)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Andrey Mitrofanov, 18:14 , 22-Июл-10, (34)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, ABorland, 17:31 , 28-Июл-10, (35)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, VoDA, 15:37 , 29-Июн-10, (8) –1

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, ixrws, 20:21 , 29-Июн-10, (15)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, klalafuda, 21:20 , 29-Июн-10, (17)
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, VoDA, 23:22 , 29-Июн-10, (21)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, klalafuda, 23:26 , 29-Июн-10, (23)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, VoDA, 23:25 , 29-Июн-10, (22)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Владимир, 13:28 , 29-Июн-10, (4) +1
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Evtomax, 14:47 , 29-Июн-10, (6)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, User294, 16:38 , 29-Июн-10, (10)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Evtomax, 17:41 , 29-Июн-10, (12)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, _Vitaly_, 21:23 , 29-Июн-10, (18) +1

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, northbear, 07:35 , 30-Июн-10, (24)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Evtomax, 12:55 , 30-Июн-10, (28)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, northbear, 18:49 , 30-Июн-10, (29)
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, northbear, 18:55 , 30-Июн-10, (30)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, freelove, 16:55 , 01-Июл-10, (32)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Victor, 15:20 , 29-Июн-10, (7)
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, VoDA, 15:41 , 29-Июн-10, (9)
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Аноним, 17:25 , 29-Июн-10, (11)
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, KERNEL_PANIC, 21:35 , 29-Июн-10, (19)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, northbear, 08:14 , 30-Июн-10, (25)

Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Green, 08:42 , 30-Июн-10, (26) +1
Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов, Anonym, 11:50 , 01-Июл-10, (31)

Сообщения по теме [Сортировка по времени | RSS]

1. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +3 +/–

Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 12:29

Сложно назвать это бизнесмоделями, за исключением подписок на поддержку ну и возможно продажи железа, но даже там это скорее побочный продукт.
Из бизнесмоделей для открытости пока есть только поддержка(весьма спорно, ибо тут не так уж важна сама открытость, можно бинари тоже нахаляву раздавать). Есть ещё всякие донейты и реализация фичреквестов за деньги, но это пока не развито должным образом.
А то что компании используют открытые проекты и получают деньги иначе - это не бизнесмодели для открытых проектов, а параллельный процесс, потому что сами открытые проекты от этого редко становятся прибыльными бизнес предприятиями. В лучшем случае получают крупные подачки в виде денег конкретным разработчикам или в виде кода.

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

2. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +2 +/–

Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 12:32

В общем важно разделять бизнесмодель(то что позволяет делать проект прибыльными, управлять его развитием верхушкой предприятия и тд) и просто польза(подачки в виде кода, денег и тд - все эти подачки гораздо менее гарантированные, нежели сбалансированная бизнесмодель и что главное - не зависят напрямую от организаторов открытого проекта, то есть предприятия, а значит могут не соответствовать их видению).

Ответить | Правка | ^ к родителю #1 | Наверх | Cообщить модератору

3. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" –6 +/–

Сообщение от _Vitaly_ (ok) on 29-Июн-10, 13:05

Серьезные заявления. И много у вас собственных бизнесов?

Ответить | Правка | ^ к родителю #2 | Наверх | Cообщить модератору

14. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +3 +/–

Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 20:11

По сути есть замечания. Неужели спервадобейся так важно?
Нет, не много, и в другой сфере.

Ответить | Правка | ^ к родителю #3 | Наверх | Cообщить модератору

16. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" –2 +/–

Сообщение от _Vitaly_ (ok) on 29-Июн-10, 21:16

В бизнес-процессе достаточно устойчивости системы, а не показатели прибыли. Остальное - чьи-то личные придумки.

Ответить | Правка | ^ к родителю #14 | Наверх | Cообщить модератору

20. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +2 +/–

Сообщение от klalafuda on 29-Июн-10, 21:44

Ну и зачем нужна железобетонно-устойчивая бизнес-система с нулевыми показателями прибыли :-?

Ответить | Правка | ^ к родителю #16 | Наверх | Cообщить модератору

27. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 08:50

>В бизнес-процессе достаточно устойчивости системы, а не показатели прибыли. Остальное - чьи-то
>личные придумки.
Бизнес-процессы не обеспечивающие прибыль хоть в какой-нибудь перспективе УГ и не нужны.
Автор новости, как это обычно и бывает, забыл упомянуть сущую мелочь: Речь идет об открытых проектах выпускающие свои продукты под лицензией GPL. GPL надо признать достаточно не дружественная к бизнесу лицензия. Сделать основным бизнесом продукт GPL не реально.
Построить устойчивую бизнес-модель, где продукт под лицензией GPL будет играть значимую роль, можно только по 6 варианту. И то только потому, для этого раскрытия исходных текстов (то бишь своих доработок, которые создают конкурентное преимущество) не требуется.
Этим некоторые "товарищи" из-за этого слюней брызжут на Google. Мол, гады, пользуются и не раскрывают исходники. Мол, это надо запретить и наказать. Сами мы заработать деньги не можем, но и другим в падлу давать.

RedHat нашла способ, как можно дистанцироваться от GPL, чтобы ограничительные требования GPL не оказывали существенного влияния на их бизнес.  Те кто не нашел, ничего толкового на базе GPL продукта сделать так и не смогли.
А бизнес-модель принятую командой MySQL можно признать не состоятельной. Проект в полной заднице (мой пардон модератору, но это так и есть). На MySQL заработали кто угодно, только не автор продукта и ключевые разработчики.

Ответить | Правка | ^ к родителю #16 | Наверх | Cообщить модератору

33. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Michael Shigorin (ok) on 20-Июл-10, 10:37

> Сделать основным бизнесом продукт GPL не реально.
Редхату расскажите при случае, дяденька.  Помрут же в неведении.

Ответить | Правка | ^ к родителю #27 | Наверх | Cообщить модератору

34. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Andrey Mitrofanov on 22-Июл-10, 18:14

Мне почему-то казалось, что [титульный] _продукт РедХата - сборник с весьма не-GPL лицензией и обвешиванием трейдмарками и контрактами на суппорт, нет? Я знаю, что они очень активно "пилят" очень много именно софта под GPL. И, наверное, это даже является _частью их бизнеса. Весьма небольшой частью?

Ответить | Правка | ^ к родителю #33 | Наверх | Cообщить модератору

35. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от ABorland on 28-Июл-10, 17:31

Назовите пожалуйста закрытые проекты от редхата? ну те которые не под GPL

Ответить | Правка | ^ к родителю #34 | Наверх | Cообщить модератору

8. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" –1 +/–

Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 15:37

> Из бизнесмоделей для открытости пока есть только поддержка(весьма спорно, ибо тут не так уж важна сама открытость, можно бинари тоже нахаляву раздавать).
Это именно поддержка - RedHat на сием и развивается и причем очень даже успешно.
> А то что компании используют открытые проекты и получают деньги иначе - это не бизнесмодели для открытых проектов, а параллельный процесс, потому что сами открытые проекты от этого редко становятся прибыльными бизнес предприятиями.
То что проект OpenSource и дает возможность компании зарабатывать деньги на параллельном бизнесе. Это и конкурентное преимущество и бизнес-модель.

Ответить | Правка | ^ к родителю #1 | Наверх | Cообщить модератору

15. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 20:21

>Это именно поддержка - RedHat на сием и развивается и причем очень
>даже успешно.
Успешно, спору нет, но при такой прозрачной работе компании как у редхат, они могли бы также успешно развиваться и не открывая б'ольшую часть наработок. То есть да, сервисная модель подходит, но она прежде всего ориентирована на создание сервиса и извлечение прибыли. Если проект не может быть использован в сервисе как компонент, то эта модель для него не подходит. Иными словами работает, но с оговорками и не для всего.
>То что проект OpenSource и дает возможность компании зарабатывать деньги на параллельном
>бизнесе. Это и конкурентное преимущество и бизнес-модель.
В том то всё и дело, что зарабатываются средства параллельно и не все проекты интересны в ключе доноров или компонентов чего-то, на чём можно зарабатывать. То есть с одной стороны это подходит далеко не для всех открытых проектов. А сдругой, зачастую сами проекты не получают тех средств, что зарабатывают на этих проектах те, кто продаёт продукт. И даже не тех средств, а процентов даже малых не получают. То есть если у проекта 'a' есть 10 программистов и его использует компания 'b', то совсем не обязательно, что тем 10 разработчикам что-то перепадёт. А до тех пор, пока им не перепадывает - это не бизнес, а благотворительность. Да, возможно их наймут потом в полный рабочий день или даже купят их проект, возможно, но не факт. Именно поэтому называть это "бизнес моделью развития открытых проектов нельзя", скорее так - "бизнес модель поощрающая использование октрытых компонент"

Ответить | Правка | ^ к родителю #8 | Наверх | Cообщить модератору

17. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от klalafuda on 29-Июн-10, 21:20

> Да, возможно их наймут потом в полный рабочий день или даже купят их проект, возможно, но не факт.
Уже который раз вижу это изречение в отношении того или иного OSS проекта '..и тут их наконец-то наняли на полный рабочий день..'. Что в нем мне удивительно это то, что ммм как бы это выразиться то корректно... Мне всегда казалось, что у квалифицированных разработчиков программного обеспечения не должно быть проблемы с 'наймом на полный рабочий день'. Скорее, проблема выбора - куда именно пойти бо все так вкусно и интересно аж глаза разбегаются. Ну и естественно совсем не за бесплатно. А тут - такое уничижение сквозит в этой фразе...

Ответить | Правка | ^ к родителю #15 | Наверх | Cообщить модератору

21. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 23:22

> Если проект не может быть использован в сервисе как компонент, то эта модель для него не подходит. Иными словами работает, но с оговорками и не для всего.
согласен, что модель RedHat подходит не для любого софта. Но для большинства - подойдет. ОС, СУБД, АппСервер, портальная система (аналог SharePoint), документооборот, управление почтой, календарем и т.п. (аналоги Exchnage) и т.п. Даже для CRM и ERP подходит... но RedHat еще маловат чтобы эффективно тянуть подобные решения.
>  А сдругой, зачастую сами проекты не получают тех средств, что зарабатывают на этих проектах те, кто продаёт продукт.
По мне те кто продают продукт и есть проект. Исключение больших систем - Apache и Eclipse. Все остальное это так... не продукты, а либы и им подобное.
> То есть если у проекта 'a' есть 10 программистов и его использует компания 'b', то совсем не обязательно, что тем 10 разработчикам что-то перепадёт.
'b' платит всем 10 'a' и продает продукт. Если 'b' не платит, то нафига 'a' тратят на него свое время? это уже не заработок.

Ответить | Правка | ^ к родителю #15 | Наверх | Cообщить модератору

23. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от klalafuda on 29-Июн-10, 23:26

> Если 'b' не платит, то нафига 'a' тратят на него свое время?
Вот мы потихонечку и подошли к Главному Вопросу ОпенСорса ;) Действительно - нафига... ?

Ответить | Правка | ^ к родителю #21 | Наверх | Cообщить модератору

22. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 23:25

>В том то всё и дело, что зарабатываются средства параллельно и не все проекты интересны в ключе доноров или компонентов чего-то, на чём можно зарабатывать.
Interface21 разрабатывал Spring Framework и кроме допиливания его под задачи у них еще офигенный заработок - обучение и сертификация по Spring.

Ответить | Правка | ^ к родителю #15 | Наверх | Cообщить модератору

4. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +1 +/–

Сообщение от Владимир (??) on 29-Июн-10, 13:28

Не понравилось. Прям так и просится фраза: "Ни о чём" :-)
ИМХО лучше:
1. Producing Open Source Software. How to Run a Successful Free Software Project -http://producingoss.com/en/index.html
2. John's guide to earning an income from a Free and Open Source project
(intended for the independent developer) -
http://www.damnsmalllinux.org/income-guide/

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

6. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Evtomax (??) on 29-Июн-10, 14:47

Платный репозиторий, прибыль с которого в зависимости от популярности и сложности проектов распределяется между разработчиками ПО, входящего в этот репозиторий.

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

10. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от User294 (ok) on 29-Июн-10, 16:38

За это нынче стараниями копирасов могут чего-нить больно прищемить...

Ответить | Правка | ^ к родителю #6 | Наверх | Cообщить модератору

12. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Evtomax (??) on 29-Июн-10, 17:41

С юридической точки зрения можно сделать всё так, что платят не за ПО, а за содержание репозитория, а владелец репозитория просто тратит деньги на свои цели :)

Ответить | Правка | ^ к родителю #10 | Наверх | Cообщить модератору

18. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +1 +/–

Сообщение от _Vitaly_ (ok) on 29-Июн-10, 21:23

Даже не обязательно платный репозиторий. Например, если там много компонент - то сервис по автоматической генерации нужного набора (с ограничениями - бесплатно, без ограничений - за небольшую плату).
Скажем, минимальная прошивка для андроида с нужным набором программ. Юзерам удобно, потому что не заморачиваются с самостоятельной сборкой, и получают результат под себя. Девелоперам удобно - потому что они пилят ядра и платформу, а кастомизации конечного набора их не интересуют.

Ответить | Правка | ^ к родителю #6 | Наверх | Cообщить модератору

24. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 07:35

чем это отличается от 8 пункта?
Если цена будет достаточно высока, чтобы стать именно бизнесом, а не средством поддержания штанов, то среди сообщества всегда найдется "умник", который будет делать это дешевле, чем предлагает компания поддерживающая бизнес.

Ответить | Правка | ^ к родителю #18 | Наверх | Cообщить модератору

28. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Evtomax (??) on 30-Июн-10, 12:55

Целевая аудитория - пользователь, который знает, куда пойдут его деньги

Ответить | Правка | ^ к родителю #24 | Наверх | Cообщить модератору

29. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 18:49

Причем тут целевая аудитория и пользователи. Мы говорим о бизнесе и предпринимательстве. Это то, что позволяет активным, предприимчивым людям создавать вещи необходимые и полезные обществу, и зарабатывая (а не получая в виде социальных подачек) вознаграждение в виде высокого уровня жизни. А не теряться среди быдл.. пардон электората требующего от властей благ, хлеба и зрелищ.
Нынешнему высокому уровню развития микроэлектроники  общество обязано исключительно предпринимательству. Это то, на чем в свое время была основана Силиконовая долина.
Все что появляется новое в отрасли, появляется благодаря духу предпринимательства...

Ответить | Правка | ^ к родителю #28 | Наверх | Cообщить модератору

30. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 18:55

Пользователю пофигу куда пойдут деньги. Ему главное получить именно то, за что он согласился заплатить свои трудом и потом заработанные деньги. Если не получил, значит кидалово...
Не надо придумывать ложных ценностей.

Ответить | Правка | ^ к родителю #28 | Наверх | Cообщить модератору

32. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от freelove on 01-Июл-10, 16:55

> Пользователю пофигу куда пойдут деньги.
Идеализм. вспомните рижские шпроты :) или бойком французских вин и картошки в штатах.
да и другие призывы: "купил ... помог ..." - и это работает!!!
Когда откроете учебник по экономики, то с удивлением обнаружите что экономика - наука об отношениях людей.

Ответить | Правка | ^ к родителю #30 | Наверх | Cообщить модератору

7. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Victor (??) on 29-Июн-10, 15:20

Интересно

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

9. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 15:41

А как же бизнес-модель Interface21/SpringSources? а RedHat куда? и MySQL AB? есть еще Liferay и Alfresco =)))
Большинство OpenSource компаний используют и комбинируют подходы 4, 7 и 8 + обучение и сертификация специалистов.

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

11. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Аноним (??) on 29-Июн-10, 17:25

Модель "покрытие стразами" - как пример смотрите ан Ябблоось.

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

19. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от KERNEL_PANIC (ok) on 29-Июн-10, 21:35

Както это все сложно для понимания. К примеру, ГНУ/линуксцентр создает сборки открытых систем и продает. В эту сумму входит стоимость проделаной работы, стоимость носителя и еще чтото. Это к какому номеру относится?

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

25. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 08:14

Формально никакой. Они просто занимаются тиражированием и почтовой доставкой. С таким же  успехом они могли бы тиражировать и коммерческий софт, что они иногда и делают. Или заняться доставкой пирожков. Открытый софт в их бизнесе не имеет принципиального значения, хотя их приверженность OSS сомнений не вызывает.

Ответить | Правка | ^ к родителю #19 | Наверх | Cообщить модератору

26. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +1 +/–

Сообщение от Green (??) on 30-Июн-10, 08:42

7-й пункт считаю некорректным: если лицензия содержит ограничения по цели использования, то это не свободная лицензия. Такие лицензии ещё называют "полусвободными", но свободными они не являются

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

31. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов" +/–

Сообщение от Anonym on 01-Июл-10, 11:50

Интересно, а где модель: написание окрытого ПО на заказ на основе открытых технологий, стандартов и фреймворков?

Ответить | Правка | ^ к родителю #0 | Наверх | Cообщить модератору

Архив | Удалить

Рекомендовать для помещения в FAQ | Индекс форумов | Темы | Пред. тема | След. тема

Партнёры:

Хостинг:

Закладки на сайте
Проследить за страницей

Created 1996-2024 by Maxim Chirkov
Добавить, Поддержать, Вебмастеру

1. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+3 +/–
Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 12:29
Сложно назвать это бизнесмоделями, за исключением подписок на поддержку ну и возможно продажи железа, но даже там это скорее побочный продукт. Из бизнесмоделей для открытости пока есть только поддержка(весьма спорно, ибо тут не так уж важна сама открытость, можно бинари тоже нахаляву раздавать). Есть ещё всякие донейты и реализация фичреквестов за деньги, но это пока не развито должным образом. А то что компании используют открытые проекты и получают деньги иначе - это не бизнесмодели для открытых проектов, а параллельный процесс, потому что сами открытые проекты от этого редко становятся прибыльными бизнес предприятиями. В лучшем случае получают крупные подачки в виде денег конкретным разработчикам или в виде кода.
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору


	2. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+2 +/–
	Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 12:32
	В общем важно разделять бизнесмодель(то что позволяет делать проект прибыльными, управлять его развитием верхушкой предприятия и тд) и просто польза(подачки в виде кода, денег и тд - все эти подачки гораздо менее гарантированные, нежели сбалансированная бизнесмодель и что главное - не зависят напрямую от организаторов открытого проекта, то есть предприятия, а значит могут не соответствовать их видению).
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #1 \| Наверх \| Cообщить модератору


	3. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	–6 +/–
	Сообщение от _Vitaly_ (ok) on 29-Июн-10, 13:05
	Серьезные заявления. И много у вас собственных бизнесов?
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #2 \| Наверх \| Cообщить модератору


	14. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+3 +/–
	Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 20:11
	По сути есть замечания. Неужели спервадобейся так важно? Нет, не много, и в другой сфере.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #3 \| Наверх \| Cообщить модератору


	16. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	–2 +/–
	Сообщение от _Vitaly_ (ok) on 29-Июн-10, 21:16
	В бизнес-процессе достаточно устойчивости системы, а не показатели прибыли. Остальное - чьи-то личные придумки.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #14 \| Наверх \| Cообщить модератору


	20. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+2 +/–
	Сообщение от klalafuda on 29-Июн-10, 21:44
	Ну и зачем нужна железобетонно-устойчивая бизнес-система с нулевыми показателями прибыли :-?
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #16 \| Наверх \| Cообщить модератору


	27. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 08:50
	>В бизнес-процессе достаточно устойчивости системы, а не показатели прибыли. Остальное - чьи-то >личные придумки. Бизнес-процессы не обеспечивающие прибыль хоть в какой-нибудь перспективе УГ и не нужны. Автор новости, как это обычно и бывает, забыл упомянуть сущую мелочь: Речь идет об открытых проектах выпускающие свои продукты под лицензией GPL. GPL надо признать достаточно не дружественная к бизнесу лицензия. Сделать основным бизнесом продукт GPL не реально. Построить устойчивую бизнес-модель, где продукт под лицензией GPL будет играть значимую роль, можно только по 6 варианту. И то только потому, для этого раскрытия исходных текстов (то бишь своих доработок, которые создают конкурентное преимущество) не требуется. Этим некоторые "товарищи" из-за этого слюней брызжут на Google. Мол, гады, пользуются и не раскрывают исходники. Мол, это надо запретить и наказать. Сами мы заработать деньги не можем, но и другим в падлу давать. RedHat нашла способ, как можно дистанцироваться от GPL, чтобы ограничительные требования GPL не оказывали существенного влияния на их бизнес. Те кто не нашел, ничего толкового на базе GPL продукта сделать так и не смогли. А бизнес-модель принятую командой MySQL можно признать не состоятельной. Проект в полной заднице (мой пардон модератору, но это так и есть). На MySQL заработали кто угодно, только не автор продукта и ключевые разработчики.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #16 \| Наверх \| Cообщить модератору


	33. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от Michael Shigorin (ok) on 20-Июл-10, 10:37
	> Сделать основным бизнесом продукт GPL не реально. Редхату расскажите при случае, дяденька. Помрут же в неведении.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #27 \| Наверх \| Cообщить модератору


	34. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от Andrey Mitrofanov on 22-Июл-10, 18:14
	Мне почему-то казалось, что [титульный] _продукт РедХата - сборник с весьма не-GPL лицензией и обвешиванием трейдмарками и контрактами на суппорт, нет? Я знаю, что они очень активно "пилят" очень много именно софта под GPL. И, наверное, это даже является _частью их бизнеса. Весьма небольшой частью?
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #33 \| Наверх \| Cообщить модератору


	35. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от ABorland on 28-Июл-10, 17:31
	Назовите пожалуйста закрытые проекты от редхата? ну те которые не под GPL
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #34 \| Наверх \| Cообщить модератору


	8. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	–1 +/–
	Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 15:37
	> Из бизнесмоделей для открытости пока есть только поддержка(весьма спорно, ибо тут не так уж важна сама открытость, можно бинари тоже нахаляву раздавать). Это именно поддержка - RedHat на сием и развивается и причем очень даже успешно. > А то что компании используют открытые проекты и получают деньги иначе - это не бизнесмодели для открытых проектов, а параллельный процесс, потому что сами открытые проекты от этого редко становятся прибыльными бизнес предприятиями. То что проект OpenSource и дает возможность компании зарабатывать деньги на параллельном бизнесе. Это и конкурентное преимущество и бизнес-модель.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #1 \| Наверх \| Cообщить модератору


	15. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от ixrws (??) on 29-Июн-10, 20:21
	>Это именно поддержка - RedHat на сием и развивается и причем очень >даже успешно. Успешно, спору нет, но при такой прозрачной работе компании как у редхат, они могли бы также успешно развиваться и не открывая б'ольшую часть наработок. То есть да, сервисная модель подходит, но она прежде всего ориентирована на создание сервиса и извлечение прибыли. Если проект не может быть использован в сервисе как компонент, то эта модель для него не подходит. Иными словами работает, но с оговорками и не для всего. >То что проект OpenSource и дает возможность компании зарабатывать деньги на параллельном >бизнесе. Это и конкурентное преимущество и бизнес-модель. В том то всё и дело, что зарабатываются средства параллельно и не все проекты интересны в ключе доноров или компонентов чего-то, на чём можно зарабатывать. То есть с одной стороны это подходит далеко не для всех открытых проектов. А сдругой, зачастую сами проекты не получают тех средств, что зарабатывают на этих проектах те, кто продаёт продукт. И даже не тех средств, а процентов даже малых не получают. То есть если у проекта 'a' есть 10 программистов и его использует компания 'b', то совсем не обязательно, что тем 10 разработчикам что-то перепадёт. А до тех пор, пока им не перепадывает - это не бизнес, а благотворительность. Да, возможно их наймут потом в полный рабочий день или даже купят их проект, возможно, но не факт. Именно поэтому называть это "бизнес моделью развития открытых проектов нельзя", скорее так - "бизнес модель поощрающая использование октрытых компонент"
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #8 \| Наверх \| Cообщить модератору


	17. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от klalafuda on 29-Июн-10, 21:20
	> Да, возможно их наймут потом в полный рабочий день или даже купят их проект, возможно, но не факт. Уже который раз вижу это изречение в отношении того или иного OSS проекта '..и тут их наконец-то наняли на полный рабочий день..'. Что в нем мне удивительно это то, что ммм как бы это выразиться то корректно... Мне всегда казалось, что у квалифицированных разработчиков программного обеспечения не должно быть проблемы с 'наймом на полный рабочий день'. Скорее, проблема выбора - куда именно пойти бо все так вкусно и интересно аж глаза разбегаются. Ну и естественно совсем не за бесплатно. А тут - такое уничижение сквозит в этой фразе...
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #15 \| Наверх \| Cообщить модератору


	21. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 23:22
	> Если проект не может быть использован в сервисе как компонент, то эта модель для него не подходит. Иными словами работает, но с оговорками и не для всего. согласен, что модель RedHat подходит не для любого софта. Но для большинства - подойдет. ОС, СУБД, АппСервер, портальная система (аналог SharePoint), документооборот, управление почтой, календарем и т.п. (аналоги Exchnage) и т.п. Даже для CRM и ERP подходит... но RedHat еще маловат чтобы эффективно тянуть подобные решения. > А сдругой, зачастую сами проекты не получают тех средств, что зарабатывают на этих проектах те, кто продаёт продукт. По мне те кто продают продукт и есть проект. Исключение больших систем - Apache и Eclipse. Все остальное это так... не продукты, а либы и им подобное. > То есть если у проекта 'a' есть 10 программистов и его использует компания 'b', то совсем не обязательно, что тем 10 разработчикам что-то перепадёт. 'b' платит всем 10 'a' и продает продукт. Если 'b' не платит, то нафига 'a' тратят на него свое время? это уже не заработок.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #15 \| Наверх \| Cообщить модератору


	23. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от klalafuda on 29-Июн-10, 23:26
	> Если 'b' не платит, то нафига 'a' тратят на него свое время? Вот мы потихонечку и подошли к Главному Вопросу ОпенСорса ;) Действительно - нафига... ?
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #21 \| Наверх \| Cообщить модератору


	22. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 23:25
	>В том то всё и дело, что зарабатываются средства параллельно и не все проекты интересны в ключе доноров или компонентов чего-то, на чём можно зарабатывать. Interface21 разрабатывал Spring Framework и кроме допиливания его под задачи у них еще офигенный заработок - обучение и сертификация по Spring.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #15 \| Наверх \| Cообщить модератору

4. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+1 +/–
Сообщение от Владимир (??) on 29-Июн-10, 13:28
Не понравилось. Прям так и просится фраза: "Ни о чём" :-) ИМХО лучше: 1. Producing Open Source Software. How to Run a Successful Free Software Project -http://producingoss.com/en/index.html 2. John's guide to earning an income from a Free and Open Source project (intended for the independent developer) - http://www.damnsmalllinux.org/income-guide/
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору

6. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
Сообщение от Evtomax (??) on 29-Июн-10, 14:47
Платный репозиторий, прибыль с которого в зависимости от популярности и сложности проектов распределяется между разработчиками ПО, входящего в этот репозиторий.
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору


	10. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от User294 (ok) on 29-Июн-10, 16:38
	За это нынче стараниями копирасов могут чего-нить больно прищемить...
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #6 \| Наверх \| Cообщить модератору


	12. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от Evtomax (??) on 29-Июн-10, 17:41
	С юридической точки зрения можно сделать всё так, что платят не за ПО, а за содержание репозитория, а владелец репозитория просто тратит деньги на свои цели :)
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #10 \| Наверх \| Cообщить модератору


	18. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+1 +/–
	Сообщение от _Vitaly_ (ok) on 29-Июн-10, 21:23
	Даже не обязательно платный репозиторий. Например, если там много компонент - то сервис по автоматической генерации нужного набора (с ограничениями - бесплатно, без ограничений - за небольшую плату). Скажем, минимальная прошивка для андроида с нужным набором программ. Юзерам удобно, потому что не заморачиваются с самостоятельной сборкой, и получают результат под себя. Девелоперам удобно - потому что они пилят ядра и платформу, а кастомизации конечного набора их не интересуют.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #6 \| Наверх \| Cообщить модератору


	24. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 07:35
	чем это отличается от 8 пункта? Если цена будет достаточно высока, чтобы стать именно бизнесом, а не средством поддержания штанов, то среди сообщества всегда найдется "умник", который будет делать это дешевле, чем предлагает компания поддерживающая бизнес.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #18 \| Наверх \| Cообщить модератору


	28. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от Evtomax (??) on 30-Июн-10, 12:55
	Целевая аудитория - пользователь, который знает, куда пойдут его деньги
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #24 \| Наверх \| Cообщить модератору


	29. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 18:49
	Причем тут целевая аудитория и пользователи. Мы говорим о бизнесе и предпринимательстве. Это то, что позволяет активным, предприимчивым людям создавать вещи необходимые и полезные обществу, и зарабатывая (а не получая в виде социальных подачек) вознаграждение в виде высокого уровня жизни. А не теряться среди быдл.. пардон электората требующего от властей благ, хлеба и зрелищ. Нынешнему высокому уровню развития микроэлектроники общество обязано исключительно предпринимательству. Это то, на чем в свое время была основана Силиконовая долина. Все что появляется новое в отрасли, появляется благодаря духу предпринимательства...
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #28 \| Наверх \| Cообщить модератору


	30. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от northbear (??) on 30-Июн-10, 18:55
	Пользователю пофигу куда пойдут деньги. Ему главное получить именно то, за что он согласился заплатить свои трудом и потом заработанные деньги. Если не получил, значит кидалово... Не надо придумывать ложных ценностей.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #28 \| Наверх \| Cообщить модератору


	32. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
	Сообщение от freelove on 01-Июл-10, 16:55
	> Пользователю пофигу куда пойдут деньги. Идеализм. вспомните рижские шпроты :) или бойком французских вин и картошки в штатах. да и другие призывы: "купил ... помог ..." - и это работает!!! Когда откроете учебник по экономики, то с удивлением обнаружите что экономика - наука об отношениях людей.
	Ответить \| Правка \| ^ к родителю #30 \| Наверх \| Cообщить модератору

7. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
Сообщение от Victor (??) on 29-Июн-10, 15:20
Интересно
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору

9. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
Сообщение от VoDA (ok) on 29-Июн-10, 15:41
А как же бизнес-модель Interface21/SpringSources? а RedHat куда? и MySQL AB? есть еще Liferay и Alfresco =))) Большинство OpenSource компаний используют и комбинируют подходы 4, 7 и 8 + обучение и сертификация специалистов.
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору

11. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
Сообщение от Аноним (??) on 29-Июн-10, 17:25
Модель "покрытие стразами" - как пример смотрите ан Ябблоось.
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору

19. "Восемь бизнес-моделей развития открытых проектов"	+/–
Сообщение от KERNEL_PANIC (ok) on 29-Июн-10, 21:35
Както это все сложно для понимания. К примеру, ГНУ/линуксцентр создает сборки открытых систем и продает. В эту сумму входит стоимость проделаной работы, стоимость носителя и еще чтото. Это к какому номеру относится?
Ответить \| Правка \| ^ к родителю #0 \| Наверх \| Cообщить модератору