| |
| 2.11, Аноним (-), 11:40, 03/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
Клиентов утомит этот цирк, и уйдут в нормальные облака. Договора подписали, а потом начинается "нас неудобно", "сообщество ущемлено" и т д Да какого заказчика это волнует?
| | |
| |
| 3.38, _ (??), 19:54, 03/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +5 +/– | |
>Клиентов утомит этот цирк,
Клиентов не щемят. Если ты у них купил сервис - от продолжает предоставляться.
>и уйдут в нормальные облака.
ERROR: Not existing thing.
>Договора подписали, а потом начинается "нас неудобно", "сообщество ущемлено" и т д Да какого заказчика это волнует?
Повтор:
Клиентов не щемят. Если ты у них купил сервис - от продолжает предоставляться.
Впрочем откуда тебе знать - ты ничего не покупал, ты просто пос**ть зашел :-\
| | |
|
| |
| 3.42, Аноним (-), 01:02, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +4 +/– | |
> теперь вместо одного вменяемого будут 2 кривых.
С каких пор усилившаяся конкуренция ухучшает качество продуктов? Кто-то гонит.
| | |
| |
| 4.49, angra (ok), 04:16, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +3 +/– |
 Примерно 15 тысяч лет назад первобытные охотники открыли, что мамонта легче валить толпой, а не в режиме конкуренции друг с другом. А примерно 30 лет назад жителям одной страны начали промывать мозги на тему благословенности конкуренции. Многим промыли весьма успешно, для них "конкуренция это всегда хорошо и ведет к улучшению качества" стало догмой.
| | |
| |
| 5.50, Led (ok), 04:19, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| –2 +/– |
 > Примерно 12 тысяч лет назад первобытные охотники открыли, что мамонта легче валить
> толпой,
Чё, правда? так и было? всем селом за мамонтом гонялись? с бейсбольными битами небось?
Бабушка рассказала?
| | |
| |
| 6.51, angra (ok), 04:21, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
Нет, что ты. Каждый выходил в одиночку и валил мамонта, пока его не успели завалить другие. Конкуренция ведь. Самые конкурентоспособные по пару дестяков мамонтов за день валили.
| | |
| |
| |
| 8.53, angra (ok), 05:30, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить] | +1 +/– | Я не проводил аналогии между сабжем и охотой на мамонтов Я отвечал на вопрос с... текст свёрнут, показать | | |
|
|
|
| |
| 6.56, тоже Аноним (ok), 19:35, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +2 +/– |
 Это неважно для доказательства главного тезиса: любой, кто скажет "не пойду с этим чудилой на мамонта, лучше свою кодлу соберу" - враг прогресса.
Противники форков пытаются утвердить именно эту точку зрения, потому что неудобно для бизнеса получается - с каждым, кто умеет работать, приходится обходиться по-человечески, без всякого права просто прикрикнуть и ткнуть носом в то, кто здесь хозяин.
| | |
|
| 5.58, Аноним (-), 13:51, 05/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
Ну вот и вали толпой мамонтов - при чем тут разработка софта? А то что монополии склонны к вырождению в гомно - примеров море. От автотаза до виндов. Но ты в своем праве ездить на ладе-калине, пользуясь десяткой, ничего не подумай.
| | |
| 5.61, njunkie (ok), 23:25, 05/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
 Забивание мамонта и разработка по с заработком денег - очень разные штуки.
| | |
| 5.68, Горегоре (?), 09:04, 13/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
> Примерно 15 тысяч лет назад первобытные охотники открыли, что мамонта легче валить
> толпой, а не в режиме конкуренции друг с другом. А примерно
> 30 лет назад жителям одной страны начали промывать мозги на тему
> благословенности конкуренции. Многим промыли весьма успешно, для них "конкуренция это
> всегда хорошо и ведет к улучшению качества" стало догмой.
Спустя несколько тысячелетий появились первые предприниматели, предлагающие обменять туши забитых животных на определенное кол-во другого товара. Часто случалось, что туши забитых зверей предлагало несколько групп "предпринимателей" и тогда "торги" выигрывала та группа, которая попросила меньше товара за труп животного такого-же размера.
| | |
|
| 4.63, lor_anon (ok), 07:23, 07/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| –1 +/– |
 В моём понимании, конкуренция усиливается, когда на рынок приходят новые игроки со своими продуктами. В данном случае, все лица старые, только часть поменяла вывеску. Смогут ли они сократившимся составом выкатить новый продукт - такой, чтобы перетянуть пользователей у известного бренда - вопрос открытый.
По сути, производство полезного продукта (софта) не увеличится. В лучшем случае (если команды будут работать над разными фичами, и заимствовать код друг у друга) оно останется на прежнем уровне. В худшем (если они будут велосипедить одни и те же фичи) - сократится. При этом выросли операционные расходы - нужно дублировать административный аппарат. Грубо говоря, на то же количество программистов нужен второй директор, второй главбух, им нужны офисы и так далее.
| | |
|
|
|
| 1.5, Аноним (-), 10:55, 03/06/2016 [ответить] [﹢﹢﹢] [ · · · ]
| +8 +/– |
Не передан обиженно-плаксивый тон оригинальной статьи. От души посмеялся с той тирады.
| | |
| |
| 2.43, Аноним (-), 01:03, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +1 +/– | |
> Не передан обиженно-плаксивый тон оригинальной статьи. От души посмеялся с той тирады.
Efficient management FAIL.
| | |
|
| 1.8, IZh. (?), 11:10, 03/06/2016 [ответить] [﹢﹢﹢] [ · · · ]
| +3 +/– | |
Может ещё обратно объединятся через какое-то время.
Главное, проект получил встряску, а это иногда бывает и полезно -- новые идеи, конкуренция, более быстрая скорость принятия решений... Если, конечно, не загнутся.
| | |
| 1.10, Аноним (-), 11:22, 03/06/2016 [ответить] [﹢﹢﹢] [ · · · ]
| +2 +/– |
Надо сказать, что ответили обиженно, но вполне себе профессионально. А то сейчас модно становиться в позицию Д'Артаньянов и заявлять, что оригинальные разработчики, хоть они и создали продукт, бесполезный балласт. Тут и тени такого нет, что приятно.
| | |
| |
| 2.39, freehck (ok), 20:25, 03/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
 > сейчас модно становиться в позицию Д'Артаньянов и заявлять, что оригинальные разработчики, хоть они и создали продукт, бесполезный балласт.
Иногда так оно и бывает: оригинальный разработчик представляет из себя эдакий beautiful bipolar mind, и конценртируется в основном на новых фишечках и оригинальных идеях, но когда ставится вопрос о стабилизации и отладке уже разработанного функционала, просто умывает руки. В таком случае, если не удалось с ним договориться, лучше и правда убрать его в сторону.
Как обстояли дела в ownCloud, я не знаю. Но учитывая заявления ушедших разработчиков, очень даже вероятно, что так оно и было.
| | |
| |
| 3.44, Аноним (-), 01:07, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +1 +/– |
> Как обстояли дела в ownCloud, я не знаю. Но учитывая заявления ушедших
> разработчиков, очень даже вероятно, что так оно и было.
А теперь, после ухода ключевых разработчиков, мы посмотрим что команда состоящая из менеджеров сможет изобразить. Кредиторы уже догадываются что.
| | |
| 3.54, Аноним (-), 11:25, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– | |
> когда ставится вопрос о стабилизации и отладке уже разработанного функционала, просто умывает руки
И правильно делает, если фирма не готова раскошелиться на Quality Assurance. И это не делает его бесполезным балластом.
| | |
| |
| 4.57, freehck (ok), 21:36, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
>> когда ставится вопрос о стабилизации и отладке уже разработанного функционала, просто умывает руки
> И правильно делает, если фирма не готова раскошелиться на Quality Assurance. И
> это не делает его бесполезным балластом.
Нет-нет, умывает руки -- в том смысле, что QA уже провёл функциональное и нагрузочное тестирование, и обраружил ряд багов, которые надо исправить; однако разработчик упорно отказывается заниматься их исправлением, делая при этом упор на разработку нового функционала, и уделяя много внимания разного рода "оптимизациям". Хотя при этом не работают базовые вещи.
Я сам видел подобную ситуацию. И дело окончилось плохо для этого разработчика. Мне парень очень нравился, но увы.
| | |
| |
| 5.59, Аноним (-), 14:20, 05/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
> разработку нового функционала, и уделяя много внимания разного рода "оптимизациям". Хотя
> при этом не работают базовые вещи.
Архитекта, блин, запряги багфиксами заниматься. Заодно вместо секретарши может отвечать на звонки и нести бухло шефу. Ну ты понимаешь с какими архитектами в команде ты останешься.
> Я сам видел подобную ситуацию. И дело окончилось плохо для этого разработчика.
> Мне парень очень нравился, но увы.
Если парень не совсем глупый - сделает стартап, научится менеджменту или найдет пару нормальных ребят, и будет за месяц получать больше чем ты за год, наслаждаясь к тому же работой. Если у него хватит ума нанять пару дешевых подмастерий для таких работ.
| | |
| |
| 6.62, freehck (ok), 16:05, 06/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
>> разработку нового функционала, и уделяя много внимания разного рода "оптимизациям". Хотя
>> при этом не работают базовые вещи.
> Архитекта, блин, запряги багфиксами заниматься.
Вы не поверите, но если баг серьёзный, то им архитектор занимается в том числе.
Это только в идеальном мире по Бруксу архитектор не является программистом. Современные реалии жёстче. Приходится совмещать несколько дел.
| | |
| |
| 7.64, Вареник (?), 06:18, 10/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +1 +/– |
Да лишь бы с клиентами напрямую не общаться. Не переваривать все эти "я поставил вашу программу и у меня сгорел диск. Это ваша программа виновата!" (переадресованное мне саппортом письмо клиента на одной из работ в 2003 году).
| | |
|
|
|
|
|
|
| 1.15, Геймер (?), 12:36, 03/06/2016 [ответить] [﹢﹢﹢] [ · · · ]
| +/– |
Вот оно тлетворое влияние рекламы "Твикс". Переругались и передрались таки.
| | |
| 1.22, Аноним (-), 12:59, 03/06/2016 [ответить] [﹢﹢﹢] [ · · · ]
| +4 +/– |
Инвесторы не умеют создавать компании. Примеры: Apple, Opera, Owncloud. Их создавали конкретные люди, затем приходили инвесторы и все портили.
| | |
| |
| 2.45, Аноним (-), 01:08, 04/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +4 +/– |
> За Карличеком ещё не захлопнулась дверь, а контора, из которой он ушёл,
> уже самоликвидируется?
Менеджеры внезапно осознали что они не умеют программировать.
| | |
| |
| 3.65, Вареник (?), 06:25, 10/06/2016 [^] [^^] [^^^] [ответить]
| +/– |
>> За Карличеком ещё не захлопнулась дверь, а контора, из которой он ушёл,
>> уже самоликвидируется?
> Менеджеры внезапно осознали что они не умеют программировать.
В купипродай компаниях эффективный менеджер может увести базу, а в IT скорей клиенты перейдут за разработчиком, к удивлению "эффективных".
| | |
|
|
| 1.46, chinarulezzz (ok), 01:41, 04/06/2016 [ответить] [﹢﹢﹢] [ · · · ]
| +/– |
 > Принимать решения по развитию ownCloud будет созданный в ownCloud Foundation совет, состоящий из 7 представителей, выбираемых из участников сообщества разработчиков на GitHub, пользователей и работников ownCloud.
Вот это совет:
The Board will initially consist of 7 individuals including 2 elected Contributor Members, 4 Organization Members, plus 1 appointed representative of ownCloud, Inc.
Демократичненько :)
| | |
|
